กฎระเบียบเกี่ยวกับฝ่ายการผลิตและเทคนิคขององค์กรขนส่งยานยนต์ โครงสร้างฝ่ายการผลิตและเทคนิคขององค์กรก่อสร้าง

1.1. แผนกเทคนิคซึ่งเป็นหน่วยโครงสร้างอิสระขององค์กรถูกสร้างขึ้นและชำระบัญชีตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าขององค์กร]

1.2. แผนกเทคนิคเป็นหัวหน้าโดยหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร]

1.3. พนักงานของแผนกเทคนิคได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร]

1.4. ในกิจกรรมต่างๆ ฝ่ายเทคนิคได้รับคำแนะนำจาก:

กฎบัตรขององค์กร

บทบัญญัตินี้

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

1.5. [ป้อนตามความเหมาะสม]

2. โครงสร้าง

2.1. ระดับการรับพนักงานของแผนกเทคนิคได้รับการอนุมัติโดย [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร] ตามเงื่อนไขและลักษณะเฉพาะของกิจกรรมขององค์กรตามข้อเสนอของหัวหน้าแผนกและตามข้อตกลงกับ [ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายองค์กร และค่าตอบแทน]

2.2. แผนกเทคนิคประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญหลายคน ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขและลักษณะเฉพาะขององค์กร

2.3. การแบ่งความรับผิดชอบระหว่างพนักงานของแผนกเทคนิคนั้นดำเนินการโดยหัวหน้าแผนก

2.4. [ป้อนตามความเหมาะสม]

3. วัตถุประสงค์

ฝ่ายเทคนิคดำเนินงานดังต่อไปนี้:

3.1. การแก้ไขปัญหาทางเทคนิคและงานของฝ่ายบริหารองค์กรคุณภาพสูงและทันเวลา

3.2. ดูแลรักษาอุปกรณ์ทางเทคนิคของบริษัทให้อยู่ในสภาพการทำงาน

3.3. รับประกันการผลิตขนาดเล็ก การออกแบบที่เรียบง่ายและอะไหล่ตามความต้องการขององค์กร

3.4. การมีส่วนร่วมในการพัฒนาและเผยแพร่ข้อเสนอระเบียบวิธีและ สื่อส่งเสริมการขายคำแนะนำที่มุ่งปรับปรุงคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และความทนทานของอุปกรณ์ที่ผลิต

3.5. [ป้อนตามความเหมาะสม]

4. ฟังก์ชั่น

ฝ่ายเทคนิคได้รับมอบหมายหน้าที่ดังต่อไปนี้:

4.1. อุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กร

4.2. การพัฒนาและการผลิตแบบทางเทคนิค

4.3. การวิเคราะห์ความต้องการเครื่องมือและอุปกรณ์ใหม่

4.4. รับประกันประสิทธิผลของโซลูชันการออกแบบ

4.5. เหตุผลทางเศรษฐกิจสำหรับความต้องการอุปกรณ์ใหม่

5.6. การสั่งซื้ออุปกรณ์ใหม่กับบุคคลที่สาม

4.7. องค์กรของการยอมรับอุปกรณ์

4.8. ควบคุมการจัดหาอุปกรณ์

4.9. คลังสินค้า การจัดเก็บ และการบัญชีของอุปกรณ์

4.10. การจัดระเบียบสิ่งอำนวยความสะดวกคลังสินค้าตามข้อกำหนดขององค์กรแรงงาน, กฎความปลอดภัย, สุขาภิบาล, ความปลอดภัยจากอัคคีภัย

4.11. การจำหน่ายอุปกรณ์ตามคำขอจากแผนกโครงสร้างขององค์กร

4.12. การควบคุมทางเทคนิคสำหรับงานก่อสร้าง ติดตั้ง และงานเครื่องกลและไฟฟ้า

4.13. ดำเนินการ งานเตรียมการสำหรับการติดตั้งอุปกรณ์

4.14. การติดตั้งและการว่าจ้างอุปกรณ์

4.15. ประสานงานการจัดวางอุปกรณ์.

4.16. การคำนวณอัตราการใช้วัสดุ

4.17. การประสานงานเงื่อนไขทางเทคโนโลยีสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาเพื่อความต้องการขององค์กรกับแผนกอื่น ๆ ขององค์กร

4.18. การกำหนดความจำเป็นในการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

4.19. วางแผนและดำเนินงานบำรุงรักษาและซ่อมแซม

4.20. การพัฒนามาตรฐาน งานซ่อมแซม.

4.21. การควบคุมการใช้และการใช้ไฟฟ้า

4.22. ดำเนินมาตรการประหยัดพลังงานตลอดจนเพื่อให้มั่นใจว่าอุปกรณ์ไฟฟ้าทำงานอย่างปลอดภัย

4.23. การเชื่อมต่อและตัดการเชื่อมต่ออุปกรณ์กับเครือข่ายไฟฟ้าทันเวลา

4.24. ติดตามการปฏิบัติตามวินัยทางเทคโนโลยี กฎระเบียบและข้อบังคับการคุ้มครองแรงงาน และกฎระเบียบด้านความปลอดภัย

4.25. การจัดระบบ การรับ การบัญชี การจำแนกประเภท และการลงทะเบียนข้อมูลทางเทคนิคที่เข้ามา

4.26. การระบุความต้องการขององค์กรสำหรับข้อมูลทางเทคนิค

4.27. การประสานงาน เอกสารทางเทคนิคกับแผนกเทคโนโลยีขององค์กร

4.28. องค์กรให้คำปรึกษาในการแก้ไขปัญหาทางเทคนิคบางอย่าง

4.29. การมีส่วนร่วมในการวางแผนทั่วไปขององค์กร

4.30. สรุปข้อตกลงกับ องค์กรการออกแบบและผู้รับเหมาพัฒนาออกแบบประมาณการและก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก

4.31. ควบคุมการก่อสร้าง การติดตั้งอุปกรณ์ การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย และกฎการปฏิบัติอื่นๆ งานก่อสร้าง.

4.32. [ป้อนตามความเหมาะสม]

5. สิทธิ

ในการปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้ ฝ่ายเทคนิคมีสิทธิ์ดังต่อไปนี้:

5.1. ให้คำแนะนำสำหรับอุปกรณ์ในการใช้งาน

5.2. ตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการทำงานของอุปกรณ์

5.3. ต้องการจากหัวหน้าแผนกโครงสร้าง:

การปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติงานที่กำหนดไว้สำหรับอุปกรณ์

การให้ข้อมูลเกี่ยวกับการชำรุดของอุปกรณ์อย่างทันท่วงที

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

5.4. ดำเนินการซ่อมแซมบังคับ (หยุดการทำงานของอุปกรณ์) ในกรณีที่ฝ่าฝืนกฎในการใช้งานอุปกรณ์

5.5. มอบหมายรายบุคคล การแบ่งส่วนโครงสร้างสถานประกอบการที่ดำเนินงานอยู่ การซ่อมบำรุงอุปกรณ์.

5.6. หัวหน้าแผนกเทคนิคมีสิทธิ์ยื่นข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับการให้รางวัลแก่พนักงานที่มีชื่อเสียงและการลงโทษพนักงานที่ละเมิดวินัยด้านการผลิตและแรงงาน

5.7. [ป้อนตามความเหมาะสม]

6. ความสัมพันธ์ (การเชื่อมต่ออย่างเป็นทางการ) **

เพื่อปฏิบัติหน้าที่และใช้สิทธิ์ที่กำหนดไว้ในข้อบังคับเหล่านี้ ฝ่ายเทคนิคจะโต้ตอบ:

6.1. กับฝ่ายเทคนิคขององค์กรในประเด็นต่อไปนี้:

รายรับ:

การใช้งานสำหรับการซ่อมแซมอุปกรณ์และการติดตั้งอุปกรณ์

ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ที่กำหนดสำหรับการใช้งานอุปกรณ์

คำอธิบายสาเหตุของการพัง

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

รายงานการซ่อมแซมและปรับแต่งอุปกรณ์

กฎและคำแนะนำในการใช้งานอุปกรณ์

ประกาศการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับเทคโนโลยีการทำงานของอุปกรณ์

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.2. โดยมีกรมคุ้มครองแรงงานในประเด็นต่างๆ ดังนี้

รายรับ:

ข้อมูลเกี่ยวกับข้อกำหนดของกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

ข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามวิธีการทำงานของแผนกเทคนิคกับกฎหมายคุ้มครองแรงงานและข้อกำหนดด้านความปลอดภัย

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

การสมัครเพื่อสรุปการปฏิบัติตามวิธีการทำงานของฝ่ายเทคนิคกับกฎหมายคุ้มครองแรงงานและข้อกำหนดด้านความปลอดภัย

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.3. กับฝ่ายองค์กรและค่าตอบแทนในประเด็นต่างๆ :

รายรับ:

ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายแรงงาน

ตารางการรับพนักงานที่ได้รับอนุมัติ

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

ตารางการรับพนักงานแบบร่าง

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.4. โดยมีฝ่ายวางแผนและเศรษฐกิจในประเด็นต่างๆ:

รายรับ:

คำแนะนำในการประหยัดเงิน

การประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของแผนก

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

แผน งานติดตั้ง;

แผนการดำเนินงานป้องกัน

แผนการซ่อมแซม

ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมของแผนก

วัสดุอื่น ๆ ตามคำขอของแผนกวางแผนเศรษฐกิจ

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.5. กับหัวหน้าแผนกบัญชีในประเด็นต่างๆ:

รายรับ:

พระราชบัญญัติการตัดจำหน่ายอุปกรณ์และเครื่องมือ

ข้อมูลการจัดสรร เงินสดแผนก;

การวิเคราะห์อัตราการใช้จ่ายของกองทุน

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

รายชื่ออุปกรณ์และเครื่องมือที่เลิกใช้งาน

รายการอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้สำหรับขาย

ใบรับรองการซ่อมอุปกรณ์และเครื่องมือ

การสมัครชำระเงินค่าอุปกรณ์และเครื่องมือที่สั่ง

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

6.6. จาก [ชื่อหน่วยโครงสร้าง] ในประเด็นต่างๆ:

รายรับ:

- [กรอกตามต้องการ];

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

ให้:

- [กรอกตามต้องการ];

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

7. ความรับผิดชอบ

7.1. หัวหน้าแผนกมีหน้าที่รับผิดชอบด้านคุณภาพและความทันเวลาของการปฏิบัติหน้าที่ตามกฎระเบียบเหล่านี้

7.2. หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบเป็นการส่วนตัวสำหรับ:

การปฏิบัติตามกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซียในกระบวนการบริหารจัดการงานของฝ่าย

ให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้แก่การจัดการขององค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของแผนก

การปฏิบัติตามคำแนะนำจากฝ่ายบริหารขององค์กรอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง

- [กรอกตามต้องการ];

- [กรอกสิ่งที่คุณต้องการ].

7.3. ความรับผิดชอบของพนักงานฝ่ายเทคนิคนั้นถูกกำหนดตามลักษณะงาน

7.4. [ป้อนตามความเหมาะสม]

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง

[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วัน เดือน ปี]

ตกลง:

[เจ้าหน้าที่ที่ตกลงตำแหน่งด้วย]

[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วัน เดือน ปี]

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วัน เดือน ปี]

ฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคในการก่อสร้าง (ตัวย่อ PTO) เป็นหนึ่งในการเชื่อมโยงโครงสร้าง องค์กรก่อสร้าง- คุณสามารถพูดได้ว่าสมองด้านเทคนิคของบริษัท เพราะนี่คือจุดเริ่มต้นของเอกสารในการเริ่มการก่อสร้าง (การยอมรับเอกสารการออกแบบและประมาณการจากลูกค้า การขออนุญาตดำเนินงาน ฯลฯ) และเอกสารในการนำสิ่งอำนวยความสะดวกเข้าสู่การดำเนินงานสิ้นสุดลง

มาดูความรับผิดชอบทั้งหมดของแผนก โครงสร้าง และการแบ่งหน้าที่ระหว่างพนักงานกันดีกว่า

หน้าที่รับผิดชอบของฝ่ายผลิตในการก่อสร้าง

หากโครงสร้างของแผนกก่อสร้างไม่มีแผนกประมาณการและแผนกสัญญา ความรับผิดชอบเหล่านี้จะถูกดำเนินการโดยฝ่ายบริการการผลิต ในขั้นต้นทุกอย่างเริ่มต้นด้วยช่วงก่อนสัญญาซึ่งมีการพิจารณาการออกแบบและประมาณการเอกสารก่อนที่จะสรุปสัญญา

ลูกค้าจัดเตรียมเอกสารทางเทคนิคทั้งหมดเพื่อตรวจสอบความสอดคล้องของการประมาณการด้วยแบบแปลนการทำงาน พนักงานแผนกดำเนินการวิเคราะห์ และหากมีความคิดเห็นใดๆ ให้จัดทำอย่างเป็นทางการเพื่อส่งต่อไปยังลูกค้า

หลังจากแก้ไขข้อขัดแย้งทั้งหมดแล้ว มีการจัดทำข้อตกลงหรือสัญญาสำหรับปริมาณที่อธิบายไว้ในประมาณการ ณ ราคาปัจจุบัน การประมาณการเป็นส่วนเสริมสำคัญของสัญญาซึ่งระบุต้นทุนในรูปแบบการเงิน ระยะเวลาของงาน และเงื่อนไขในการผลิต

เมื่อสัญญาเสร็จสิ้น เอกสารการออกแบบและประมาณการทั้งหมดจะถูกโอนจากลูกค้าไปยังแผนกการผลิต ได้รับการขึ้นทะเบียนและรับรองโดยหัวหน้าวิศวกร “เพื่อการผลิต” นอกเหนือจากเอกสารทางเทคนิคแล้ว ลูกค้ายังส่งเอกสารอื่น ๆ (สำหรับการจัดสรรไซต์และอื่น ๆ ) เพื่อกรอกแพ็คเกจเอกสารเพื่อขออนุญาตดำเนินงาน

มีการออกเอกสารทางเทคนิคที่ได้รับอนุมัติให้กับ สถานที่ก่อสร้างผู้รับเหมาช่วงที่ทำสัญญาตามโครงการเดียวกัน

วิศวกรของแผนกจัดทำแผนการปฏิบัติงาน (WPP) แผนที่เทคโนโลยี, โครงการก่อสร้างองค์กร (COP) หากมีใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมประเภทนี้

ขั้นต่อไปคือการเตรียมการทางวิศวกรรม นี่คือปริมาณที่วางแผนไว้ว่าจะแล้วเสร็จในหนึ่งเดือน บุคลากรด้านวิศวกรรมเชิงเส้นและเทคนิคประกอบด้วยชุดงานที่ฝ่ายการผลิตและด้านเทคนิคในการก่อสร้างจัดทำแอปพลิเคชันสำหรับสินทรัพย์วัสดุ ถอดรหัสต้นทุนค่าแรงตามนักแสดง วิเคราะห์การปฏิบัติตามแอปพลิเคชันที่ส่งโดยหัวหน้าคนงานด้วยเอกสารทางเทคนิคการออกแบบและเอกสารกำกับดูแล

หลังจากประมวลผลชุดและสั่งซื้อวัสดุและผลิตภัณฑ์ทั้งหมดแล้ว (คอนกรีตเสริมเหล็กสำเร็จรูป เหล็กเสริม คอนกรีต ปูน ฯลฯ) คำสั่งซื้อผลิตภัณฑ์และโครงสร้างจะอยู่ในเอกสารสรุปไปยังโรงงานผลิตและบริษัทซัพพลายเออร์

ก่อนเริ่มการก่อสร้าง แผนกจะออกบันทึกความคืบหน้าของงานให้กับไซต์งาน ผูกและระบุหมายเลข พร้อมลายเซ็นและตราประทับของผู้จัดการ นอกจากนี้ จะมีการกรอกบันทึกงานเพื่อควบคุมปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์

เมื่อสิ้นเดือนใบรับรองการทำงานที่เสร็จสมบูรณ์จะได้รับการยอมรับจากบุคลากรสายวิศวกรรมและเทคนิคและผู้รับเหมาช่วง ร่างบิลเปอร์เซ็นต์จะต้องได้รับการตรวจสอบและรับรองโดยตัวแทนของหน่วยงานกำกับดูแลด้านเทคนิคของลูกค้า หลังจากนี้เอกสารก็จะถูกประมวลผลเท่านั้น

วิศวกรฝ่ายผลิตจะตรวจสอบเปอร์เซ็นต์การปฏิบัติตามการประมาณการ ตามปริมาณที่นำเสนอ จะมีการตัดจำหน่าย สินทรัพย์ที่เป็นวัสดุในรูปแบบ M-29 จากผู้รับผิดชอบทางการเงินตามกรอบการกำกับดูแล

บทสรุปของวัสดุได้รับการประเมินเป็นเงื่อนไขทางการเงินและจะรวมอยู่ในการจัดทำใบรับรองความสมบูรณ์ของงาน (แบบฟอร์ม KS-2) นอกจากนี้ยังมีการสร้างแบบฟอร์มการชำระเงิน (แบบฟอร์ม KS-3) วันนี้ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นด้วยความช่วยเหลือของโปรแกรมคอมพิวเตอร์

แผนกการผลิตดำเนินการสรุปรายเดือนของปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์ในทะเบียนการจัดการแบบรวม ควบคุมการดำเนินการตามกำหนดเวลาของเอกสารตามที่สร้างขึ้นโดยบุคลากรในสายงาน และดูแลรักษาบันทึกประจำวันของปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์

บ่อยครั้งที่ลูกค้าติดต่อโดยตรงกับองค์กรก่อสร้างที่มีทีมงานออกแบบเพื่อขอให้ดำเนินการก่อสร้างขนาดเล็ก ซ่อมแซม พัฒนาขื้นใหม่ หรือสร้างใหม่ ในกรณีนี้ด้วยการมีส่วนร่วมของวิศวกรจากแผนกการผลิตรายการข้อบกพร่องจะถูกจัดทำขึ้นสำหรับประเภทงานที่วางแผนไว้

ได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการของทั้งสองฝ่ายและเริ่มดำเนินการ ทีมออกแบบดำเนินโครงการ และวิศวกรประมาณการจะเตรียมการประมาณการ โครงการนี้ประสานงานกับบริการต่างๆ ของเมือง (สถานีสุขาภิบาลและระบาดวิทยา การตรวจสอบอัคคีภัย ฯลฯ) มีการร่างสัญญา และทุกอย่างจะเกิดขึ้นตามสถานการณ์ที่อธิบายไว้ข้างต้น

นอกจากนี้หากองค์กรก่อสร้างผลิตผลิตภัณฑ์ของตนเองวิศวกรแผนกจะคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงต้นทุนทั้งหมดและทำการคำนวณอื่น ๆ

ความรับผิดชอบหลักประการหนึ่งของแผนกคือการจัดเตรียมเอกสารในการขอใบอนุญาตประเภทกิจกรรมหรือบริการที่ดำเนินการโดยบริษัทก่อสร้าง

การตระเตรียม เอกสารที่จำเป็นเพื่อเข้าร่วมการประมูล นี่เป็นข้อเสนอเชิงพาณิชย์ ซึ่งเป็นการประมาณการที่ได้รับการตรวจสอบโดยองค์กรที่มีใบอนุญาตและแพ็คเกจอื่นๆ ที่จำเป็นในการเข้าร่วมการประกวดราคา

ฝ่ายการผลิตและเทคนิคในการก่อสร้างมีส่วนร่วมในการจัดการสินค้าคงคลังประจำปีหรือที่ไม่ได้วางแผนไว้จัดทำข้อมูลผ่านการติดต่อกับฝ่ายบริหารของรัฐลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง

ดำเนินการตรวจสอบการประมาณการขององค์กรบุคคลที่สาม หากได้รับใบอนุญาต เตรียมเอกสารสำหรับการเข้าร่วมการแข่งขัน และร่วมกับทนายความของบริษัท จัดทำแบบฟอร์ม วัสดุที่จำเป็นเพื่อเข้าร่วมในศาลอนุญาโตตุลาการ

เตรียมวัสดุภายใน นโยบายการบัญชีมีส่วนร่วมในการประชุมการผลิต สภาเทคนิค การสุ่มตัวอย่างและวิเคราะห์ยอดคงเหลือของปริมาณที่เสร็จสมบูรณ์สำหรับโครงการก่อสร้างและประเด็นอื่นๆ ในปัจจุบัน

การเตรียมเอกสารเพื่อนำโรงงานไปดำเนินการนั้นตกเป็นหน้าที่ของฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคในการก่อสร้างทั้งหมด เหล่านี้เป็นวัสดุทั้งหมดตามรายการที่กำหนดซึ่งนำเสนอต่อคณะกรรมการตอบรับและแนบไปกับใบรับรองการยอมรับสำหรับโครงการก่อสร้างที่แล้วเสร็จ

คนงานในฝ่ายผลิตในงานก่อสร้างจะต้องมีวุฒิการศึกษาสูงหรือรอง การศึกษาด้านเทคนิค- แผนกรายงานตรงต่อหัวหน้าวิศวกร (ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค)

ตัวเธอเองทำงานมาหลายทศวรรษในฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค ไล่ตั้งแต่ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ไปจนถึงหัวหน้าแผนก และปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่ที่ระบุไว้ทั้งหมด ดังนั้นฉันเชื่อว่าแผนกการผลิตควรมีความสามารถในการสับเปลี่ยนกันได้อย่างสมบูรณ์ - นี่คือกุญแจสำคัญในการทำงานที่มีความสามารถและมีคุณภาพสูงในการเชื่อมต่อเดียวของทั้งแผนก

นอกจากนี้ ฉันอยากจะทราบว่าบ่อยครั้งที่ช่างเทคนิคการก่อสร้างที่มีประสบการณ์การทำงานมายาวนานนั้นมีคุณสมบัติไม่ด้อยไปกว่าวิศวกรก่อสร้างเลย ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความปรารถนาที่จะทำงานของบุคคลนั้น

และสุดท้าย ก่อนวันหยุดนักสร้างมืออาชีพ ซึ่งปีนี้ตรงกับวันที่ 9 สิงหาคม ฉันขอแสดงความยินดีกับผู้สร้างทุกคนในวันหยุดนักขัตฤกษ์อย่างจริงใจ สุขภาพ ความสำเร็จในการทำงานและชีวิตส่วนตัว สร้างสรรค์และชื่นชมผลจากสิ่งที่คุณทำ

เวลาในการอ่าน: 7 นาที ยอดดู 2.5k เผยแพร่เมื่อ 06/24/2018

งานก่อสร้างเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งมาพร้อมกับการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้อง เอกสารดังกล่าวรวมถึงโครงการสำหรับโรงงานในอนาคต สัญญาการจัดหาวัตถุดิบ และ วัสดุสิ้นเปลืองและการกระทำอื่น ๆ มีตารางพิเศษสำหรับงานก่อสร้างซึ่งระบุปริมาณพลังงานและทรัพยากรแรงงานที่ใช้ไป ในบทความนี้ เราขอเสนอให้พิจารณาคำถามที่ว่าฝ่ายการผลิตและเทคนิค (PTO) ทำหน้าที่อะไร

PTO เป็นตัวย่อที่ใช้กันทั่วไปซึ่งย่อมาจากฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค

ป.ท. คืออะไร

หน้าที่หลักของฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคคือการเตรียมความพร้อมสำหรับงานก่อสร้างขั้นตอนต่างๆ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ แผนกนี้เป็นหน่วยโครงสร้างพื้นฐานของบริษัทที่ดำเนินงานอยู่. อุตสาหกรรมการก่อสร้างหน้าที่ของพนักงานของแผนกนี้คือประมวลผลข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการดำเนินโครงการ

ก. ซึ่งหมายความว่าพนักงาน อบต. รับเอกสารการออกแบบจากลูกค้า ศึกษาประมาณการ และออกใบอนุญาตให้เริ่มการก่อสร้างได้ งานเหล่านี้ดำเนินการในขั้นตอนการเตรียมงานก่อสร้าง เมื่อเสร็จสิ้นการทำงาน วิศวกรอุปกรณ์ด้านเทคนิคและเทคนิคจะสร้างเอกสารเกี่ยวกับลักษณะการปฏิบัติงานของโรงงาน ถัดไป เอกสารทั้งหมดจะถูกโอนไปยังลูกค้าพร้อมกับออบเจ็กต์นั้นเอง งานของผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้คือวิเคราะห์แอปพลิเคชันที่เข้ามาและประเมินการปฏิบัติตามข้อกำหนดมาตรฐานต่างๆ

ในระหว่างการก่อสร้าง พนักงานของแผนกนี้จะติดตามกระบวนการทำงานและประเมินปริมาณทรัพยากรวัสดุที่ใช้ ในกรณีที่เบี่ยงเบนไปจากประมาณการ วิศวกรจำเป็นต้องจัดทำแผนปฏิบัติการแก้ไข ข้อมูลทั้งหมดที่ได้รับระหว่างการวิเคราะห์จะถูกใช้เมื่อสร้าง การบัญชีการจัดการ- จากข้อมูลนี้จะมีการจัดทำใบรับรองการทำงานและคำชี้แจงภายในตามที่พนักงานได้รับค่าจ้าง

แผนก VET (คำบรรยายดูเหมือนแผนกการผลิตและแผนกเทคนิค) ทำหน้าที่ต่างๆ มากมาย หน้าที่ของหน่วยนี้คือการขอใบอนุญาตสำหรับกิจกรรม การประกวดราคา และการสอบต่างๆ

งานก่อสร้างเกี่ยวข้องกับการรับส่งเอกสารภายในและภายนอกจำนวนมากระหว่างผู้รับเหมาและลูกค้า พนักงานแผนกดังกล่าวอาจได้รับมอบหมายให้รวบรวมเอกสารตามรายการที่ลูกค้าจัดเตรียมไว้

งานหลัก

1. ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น แผนก TVET มีหน้าที่รับผิดชอบที่แตกต่างกันมากมาย ในหมู่พวกเขาเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การเน้นการประเมินพารามิเตอร์ทางเทคนิคและเศรษฐกิจตลอดจนการบัญชีทางเทคนิคและการกำหนดตารางเวลาสำหรับงานซ่อมแซม นอกจากนี้ควรเน้นด้วย:
2. การก่อตัวของเอกสารทางเทคนิค
3. ควบคุมการปฏิบัติตามมาตรฐานต่างๆ การติดตามความเร็วของการใช้พลังงานและ.
4. วัสดุก่อสร้าง การส่งใบสมัครเพื่อซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติม

และวัตถุดิบสิ้นเปลือง VET เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างของบริษัทก่อสร้าง การติดตั้ง พลังงานและสถานประกอบการอุตสาหกรรม

และยังเป็นตัวแทนในองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนอีกด้วย

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ งานที่ยากที่สุดตกเป็นของวิศวกรของแผนกนี้ งานหลักของวิศวกรคือการจัดทำเอกสารการออกแบบและการใช้งานที่เกี่ยวข้องในรูปแบบของการคำนวณและการประมาณการ

1. นอกเหนือจากการจัดการเอกสารแล้ว วิศวกรยังต้องตรวจสอบกระบวนการผลิตและช่วยเหลือในขั้นตอนการติดตั้งอีกด้วย นอกเหนือจากที่กล่าวมาทั้งหมด พวกเขามีหน้าที่ในการเจรจากับพันธมิตรทางธุรกิจและผู้รับเหมาช่วง ฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิค หน้าที่:การพัฒนากลยุทธ์การดำเนินงาน
2. เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม
3. เข้าสู่กระบวนการผลิต
4. ติดตามการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับผู้รับเหมาช่วง

ตามแนวทางปฏิบัติ พนักงานของแผนกที่มีปัญหาจะต้องมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับแผนกบัญชี ความร่วมมือดังกล่าวช่วยให้สามารถคำนวณตามกำหนดเวลาตามการสร้างเอกสารการรายงาน

โครงสร้างแผนก

พนักงานของแผนกนี้สามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มตามเงื่อนไข กลุ่มแรกมีส่วนร่วมในการเตรียมการผลิต ร่างการออกแบบสำหรับโครงการก่อสร้างในอนาคต กลุ่มที่สองมีส่วนร่วมในการร่างประมาณการและสรุปสัญญา โครงสร้างของหน่วยงานนั้นเกิดขึ้นจากฝ่ายบริหารของแผนก เมื่อจัดตั้งพนักงาน จะต้องคำนึงถึงกิจกรรมเฉพาะของบริษัทและปัจจัยทางเศรษฐกิจเพิ่มเติมจำนวนหนึ่งด้วย

ต่อไปจะมีการตกลงเรื่องกำหนดการรับพนักงานกับผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท ภายหลังอนุมัติโครงสร้างของแผนกได้รับการอนุมัติโดยออกพระราชบัญญัติที่เหมาะสม หน้าที่รับผิดชอบภายในแผนกมีการกระจายตามคำแนะนำภายใน

- หัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาและดำเนินการตามเอกสารเหล่านี้

ฝ่ายผลิตและเทคนิคในการก่อสร้าง

ตามกฎแล้ว ในกรณีที่ไม่มีการประเมินและหน่วยตามสัญญา ความรับผิดชอบในการจัดทำประมาณการจะถูกมอบหมายให้กับบริการการผลิต พนักงานของแผนกนี้มีส่วนร่วมในการเตรียมการเจรจาในระหว่างที่มีการสรุปสัญญา

ในขั้นตอนนี้ ลูกค้าจะต้องโอนเอกสารทางเทคนิคไปยังผู้รับเหมาเพื่อวิเคราะห์การปฏิบัติตามแบบที่มีอยู่

หากมีการระบุความไม่ถูกต้องและข้อผิดพลาด รายงานพิเศษจะถูกจัดทำขึ้นและส่งไปยังลูกค้า

เป้าหมายหลักของแผนกและพนักงานคือการตรวจสอบการผลิตทุกด้าน ในขั้นตอนต่อไปจะมีการร่างสัญญาซึ่งแนบการประมาณการของโครงการในอนาคต ภาคผนวกของข้อตกลงระหว่างทั้งสองฝ่ายจะต้องระบุต้นทุนการบริการและกรอบเวลาที่รับประกันสำหรับการปฏิบัติตามภาระผูกพัน เอกสารทางเทคนิคที่ได้รับจะถูกลงทะเบียนในวารสารพิเศษ แล้วใช้เป็นพื้นฐานในการขอใบอนุญาตก่อสร้างโดยที่จะมีการบันทึกต้นทุนปูนซีเมนต์ เหล็กเสริม คอนกรีตสำเร็จรูป และวัสดุสิ้นเปลืองอื่น ๆ ก่อนการก่อสร้างจะมีการสร้างคำสั่งพิเศษโดยจะมีการบันทึกปริมาณงานที่ทำ

ข้อความนี้จะต้องผูกและลงหมายเลข และต้องมีลายเซ็นของเจ้าของบริษัทและตราประทับของบริษัทด้วย

เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาข้างต้น วิศวกรจะตรวจสอบใบรับรองการทำงานที่ได้รับจากผู้รับเหมาช่วง การกระทำเหล่านี้ใช้ในการประมวลผลเอกสารโครงการทั้งหมด การดำเนินการเหล่านี้จะดำเนินการทุกเดือนเพื่อควบคุมงานก่อสร้าง ตามกฎแล้ว ลูกค้าส่วนใหญ่พยายามจ้างบริษัทที่มีแผนกออกแบบในโครงสร้างของตน หากคำสั่งซื้อเกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมหรือการสร้างวัตถุขึ้นใหม่ วิศวกรซ่อมบำรุงด้านเทคนิคจะจัดทำรายงานข้อบกพร่องสำหรับการทำงานในอนาคต

หลังจากตกลงในประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการในอนาคตแล้ว พนักงานของ VET จะเตรียมการประมาณการ ในขั้นตอนต่อไป จะมีการประสานงานกับหน่วยตรวจอัคคีภัยและ สคส. ถัดไปจะมีการสรุปสัญญาโดยที่ผู้รับเหมาเริ่มปฏิบัติตามภาระผูกพันของตน

กรณีที่มีแผนกภายในองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์ของตนเองสมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ ในกรณีนี้ พนักงาน VET จะได้รับมอบหมายให้คำนวณต้นทุนสุดท้ายของสินค้า ในระหว่างการคำนวณเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องคำนึงถึงต้นทุนของแต่ละผลิตภัณฑ์ด้วย

ท่ามกลางความรับผิดชอบหลักของ VET ในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง การจัดทำการดำเนินการเพื่อขอรับใบอนุญาตเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การเน้นย้ำ

แผนกนี้ยังพัฒนาเอกสารต่าง ๆ สำหรับการเข้าร่วมการแข่งขัน เอกสารดังกล่าวรวมถึงการประมาณการ ใบอนุญาต และคำเชิญทางการค้า วิศวกรของแผนกนี้มีส่วนร่วมในการดำเนินการสินค้าคงคลังตามปกติ และยังมีปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานกำกับดูแลและผู้รับเหมาต่างๆ ในบางกรณี พนักงานของแผนกนี้จะได้รับมอบหมายให้วิเคราะห์ประมาณการและโครงการของบริษัทบุคคลที่สาม เพื่อดำเนินการเหล่านี้ จำเป็นต้องมีใบอนุญาตที่เหมาะสม

เมื่อคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของงานด้านนี้หรือด้านนั้นของวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของเขาจึงมีความจริงจัง บทสรุป (+ วิดีโอ)เกี่ยวข้องกับการจัดเตรียมเอกสารที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างแต่ละขั้นตอน วัสดุเหล่านี้ใช้เพื่อถ่ายโอนไปยังคณะกรรมการตรวจสอบและตัวลูกค้าเอง การคำนวณและการวิเคราะห์ทั้งหมดที่แนบมากับการกระทำถือเป็นพื้นฐานของชุดเอกสารขั้นสุดท้าย แผนกเทคนิคนำโดยผู้อำนวยการด้านเทคนิคซึ่งสามารถดำรงตำแหน่งหัวหน้าวิศวกรของบริษัทได้ จากที่กล่าวมาทั้งหมด เราสามารถสรุปได้ว่าพนักงานทุกคนในหน่วยนี้ต้องมีการศึกษาระดับสูง

ในองค์กรใด ๆ ฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคมีส่วนร่วมในการวางแผนกิจกรรมการผลิต การสนับสนุนด้านเทคนิคและการบริหารจัดการการดำเนินงาน แผนกนี้เป็นแผนกอิสระขององค์กรและรายงานต่อผู้จัดการโดยตรงหรือรองของเขา ในขณะเดียวกัน เขาก็โต้ตอบกับแผนกและบริการอื่น ๆ ขององค์กรอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคได้รับคำแนะนำในการทำงานตามกฎหมายปัจจุบัน การกระทำของประมวลกฎหมาย สื่อการสอนเฉพาะทาง และเอกสารองค์กรขององค์กร

ใครคือวิศวกร VET

นี่คือผู้เชี่ยวชาญที่มีส่วนร่วมในการวิจัยและการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ของ VET และทำงานร่วมกับการประมาณการ โครงการ เอกสารทางเทคนิค และอื่นๆ เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคตลอดจนดำเนินการ งานที่จำเป็นและคุณภาพของพวกเขา

วิศวกรของ VET ยังเป็นผู้นำในการออกแบบแผนผังการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคทุกประเภท เขาดูแลการทดสอบอุปกรณ์ใหม่และอธิบายหลักการทำงานและ ข้อกำหนดทางเทคนิค- นอกจากนี้เขายังรับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยในระหว่างการดำเนินการพัฒนาใหม่ การรวบรวมเอกสารที่จำเป็นสำหรับยื่นขอรับสิทธิบัตรการประดิษฐ์ใหม่ก็เป็นงานของเขาเช่นกัน

คาดหวังอะไรจากวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค?

พนักงานที่มีระดับทางเทคนิคสูงจำเป็นต้องปรับปรุงความรู้ของเขาอย่างต่อเนื่องโดยการศึกษาวรรณกรรมเฉพาะทางต่างๆ และติดตามความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคล่าสุด หน้าที่ของวิศวกร VET ได้แก่ การเข้าร่วมการประชุมต่างๆ รวมถึงงานระดับนานาชาติ การสัมมนา และกิจกรรมอื่นที่คล้ายคลึงกันเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ทางวิชาชีพ นอกจากนี้เขายังต้องเตรียมสิ่งพิมพ์เกี่ยวกับการค้นพบและการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ใหม่ๆ การปรากฏตัวของเขาเป็นสิ่งจำเป็นในระหว่างการสอบต่างๆ

แน่นอนว่าวิศวกรของ VET จะต้องมีกรอบความคิดทางเทคนิค มีความเชี่ยวชาญในด้านคำศัพท์ทางเทคนิคเป็นอย่างดี และสามารถจัดทำเอกสารต่างๆ ได้อย่างเชี่ยวชาญ นอกจากนี้เขายังต้องปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานในประเทศของเขาด้วย

แน่นอนว่าการพัฒนาโครงการด้านเทคนิคไม่ได้ทำเพียงลำพัง มีผู้เชี่ยวชาญทั้งกลุ่มเข้าร่วมด้วย ดังนั้น เหนือสิ่งอื่นใด วิศวกรของ VET จะต้องเข้ากับคนง่าย รับฟังมุมมองของผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ และค้นหาภาษากลางร่วมกับทีม

ระดับทักษะตามหมวดหมู่

วิศวกรประเภท III VET สามารถเป็นบุคคลที่มีการศึกษาทางเทคนิคที่สูงขึ้นโดยไม่มีประสบการณ์การทำงานหรือมีการศึกษาด้านเทคนิคระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์สามปีในฐานะช่างเทคนิคประเภท I VET การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งระดับภายในห้าปีของการทำงานและเป็นมืออาชีพ ใบรับรอง.

วิศวกร Category II VET จะต้องมีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงกว่า ประสบการณ์วิชาชีพ 3 ปี การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อย 1 ครั้งภายใน 5 ปี และใบรับรองวิชาชีพ

สำหรับวิศวกร VET ประเภท I (สูงสุด) มีการกำหนดข้อกำหนดที่คล้ายกัน แต่ยังเสริมด้วยความต้องการประสบการณ์สามปีในฐานะวิศวกร VET ประเภท II หัวหน้าวิศวกรด้านเทคนิคที่ดูแลพนักงานรุ่นเยาว์และวิศวกรแผนกอื่นๆ แน่นอนว่าจะต้องมีความรู้ด้านเทคนิคที่ลึกซึ้งและทันสมัยและประสบการณ์วิชาชีพที่เพียงพอ

ประเภทของการศึกษาด้านเทคนิคขั้นสูง

ในฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคไม่มี การศึกษาที่มีคุณภาพการทำงานที่มีประสิทธิผลเป็นไปไม่ได้ วิศวกร PM สามารถเชี่ยวชาญด้านต่อไปนี้:

• การก่อสร้าง;
• การก่อสร้างการขนส่ง
• การก่อสร้างทางแพ่งและอุตสาหกรรม
• การผลิตวัสดุก่อสร้าง ผลิตภัณฑ์ และโครงสร้าง
• การระบายน้ำและการประปา
• วิศวกรรมชลศาสตร์
• การระบายอากาศและการจ่ายความร้อนและก๊าซ

หากจำเป็น บุคคลที่ได้รับการศึกษาด้านเทคนิคในสาขาวิชาเฉพาะเหล่านี้สามารถเข้ารับการฝึกอบรมขึ้นใหม่ตามตำแหน่งที่เขาจะครอบครอง

รายละเอียดงาน

รายละเอียดงานคือเอกสารที่กรอกเมื่อมีการจ้างบุคคลและที่เขาใช้ บังคับจะต้องคุ้นเคย ท่ามกลาง บทบัญญัติทั่วไปซึ่งกำหนดไว้ว่าประการแรกคืออะไร ความรู้ทางวิชาชีพเขาจะต้องครอบครอง นอกจากนี้ยังอธิบายถึงหน้าที่ ความรับผิดชอบและสิทธิ เงื่อนไขพื้นฐานของงาน และหลักเกณฑ์ในการประเมินผลงานและคุณภาพทางธุรกิจ

ความรับผิดชอบหลัก

ความรับผิดชอบของวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิค ได้แก่ :

1. การปฏิบัติงานที่มีคุณภาพสูงตามที่ระบุไว้ในสัญญาจ้างงานและลักษณะงาน
2. การปฏิบัติตามวินัยแรงงาน
3. การปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน
4. การปฏิบัติตามขั้นตอนการทำงานที่กำหนดไว้
5. การปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั้งหมด
6. การจัดการทรัพย์สินของนายจ้างและเพื่อนร่วมงานอย่างระมัดระวัง รวมถึงทรัพย์สินที่นายจ้างรับผิดชอบ
7. การแจ้งเตือนนายจ้างหรือหัวหน้าแผนกทันเวลาเกี่ยวกับสถานการณ์ที่เป็นภัยคุกคามต่อชีวิตมนุษย์หรือความปลอดภัยของทรัพย์สินที่นายจ้างรับผิดชอบ

วิศวกรมีความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ และใครก็ตามที่ตัดสินใจที่จะเชี่ยวชาญอาชีพนี้ต้องเตรียมพร้อมสำหรับอาชีพนี้ ความรับผิดชอบทางวิชาชีพของวิศวกรที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง ตัวอย่างเช่น วิศวกรอุปกรณ์ด้านเทคนิคในการก่อสร้างจะต้องปฏิบัติงานดังต่อไปนี้:

• ควบคุมว่าต้นทุนการก่อสร้างหรืองานติดตั้งที่ดำเนินการตามโครงการและการประมาณการนั้นสอดคล้องกับคุณภาพและปริมาณ
• มีส่วนร่วมในการจัดทำสัญญารับเหมาก่อสร้างและสัญญา
• ยอมรับและออกเอกสารการออกแบบและประมาณการที่จำเป็น
• ปรับปรุงคุณสมบัติของคุณและขยายความรู้ทางวิชาชีพของคุณ

สิทธิขั้นพื้นฐาน

แน่นอนว่าเมื่อสมัครงาน บุคคลจะต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนไม่เพียงแต่เกี่ยวกับความรับผิดชอบของเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิทธิของเขาด้วย แล้วเขาจะมีงานที่น่าพอใจและเกิดผลรอเขาอยู่

เรียน วิศวกร สัญญาจ้างงานมีสิทธิดังต่อไปนี้:

1. เพื่อให้เขามีงานทำ
2. ตรงต่อเวลาเงินเดือนเต็มจำนวน
3. เพื่อความปลอดภัย ที่ทำงานจากมุมมองของมาตรฐานการคุ้มครองแรงงานของรัฐ
4. สำหรับการฝึกอบรมทางวิชาชีพ การฝึกอบรมขั้นสูงในลักษณะที่กฎหมายกำหนด และการฝึกอบรมขึ้นใหม่ในสาขาเฉพาะทางด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้อง
5. สำหรับการพักผ่อน เช่น วันทำงานปกติ วันหยุดประจำสัปดาห์ และวันหยุดประจำปีโดยได้รับค่าจ้าง
6. ก่อตั้งสหภาพแรงงานและเข้าร่วมเพื่อปกป้องสิทธิ ผลประโยชน์ และเสรีภาพทางวิชาชีพ
7. เพื่อแก้ไขข้อพิพาทด้านแรงงานต่างๆ ทั้งในลักษณะส่วนรวมและส่วนบุคคล ตลอดจนการนัดหยุดงานตามที่กฎหมายกำหนด
8. สำหรับประกันสังคมภาคบังคับ
9. เพื่อชดเชยความเสียหายรวมทั้งความเสียหายทางศีลธรรมอันเกิดจากการปฏิบัติหน้าที่ทางวิชาชีพตามจำนวนและลักษณะที่กฎหมายกำหนด

สภาพการทำงาน

รายละเอียดงานของวิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคกำหนดเงื่อนไขการทำงานดังต่อไปนี้:

• ชั่วโมงการทำงานตามระเบียบแรงงานที่กำหนดไว้
• ลักษณะของสภาพการทำงานในที่ทำงาน
• ภาระผูกพันของพนักงานในการเดินทางเพื่อธุรกิจอย่างมืออาชีพ
• ขั้นตอนฉุกเฉิน
• ความสัมพันธ์กับสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ตามตำแหน่ง;
• คำแนะนำว่าใครจะได้รับมอบหมายหน้าที่ของพนักงานชั่วคราวในกรณีที่เขาไม่อยู่

เกณฑ์การประเมินคุณภาพวิชาชีพและผลิตภาพแรงงาน

เกณฑ์การประเมินหลัก คุณสมบัติทางวิชาชีพวิศวกรได้แก่:

• ระดับวุฒิการศึกษา
• ประสบการณ์การทำงานระดับมืออาชีพในด้านเทคนิคเฉพาะทาง
• ความสามารถทางวิชาชีพ
• ระดับการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน
• ความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงานและความสามารถในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐานในบางครั้งสำหรับปัญหาการผลิตที่ซับซ้อนได้อย่างรวดเร็ว
• ความสามารถในการทำงานกับเอกสาร
• จรรยาบรรณในการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ ความคิดริเริ่ม และคุณสมบัติทางวิชาชีพที่สำคัญอื่นๆ

เกณฑ์หลักในการประเมินผลงานของวิศวกรคือ:

• คุณภาพของงานที่ทำ
• การปฏิบัติหน้าที่ราชการให้ทันเวลา
• ระดับผลิตภาพแรงงาน

คุณภาพทางธุรกิจและผลงานของวิศวกรได้รับการประเมินตามตัวบ่งชี้วัตถุประสงค์และความคิดเห็นที่เป็นกลางของผู้บังคับบัญชาทันทีและทีมงานที่เขาทำงานด้วย

อย่างที่คุณเห็นงานของวิศวกรค่อนข้างซับซ้อนและมีความรับผิดชอบ เมื่อตัดสินใจที่จะเป็นวิศวกร คุณต้องตระหนักว่าอาชีพนี้จะต้องอาศัยความทุ่มเทอย่างเต็มที่ แต่มันก็นำมาซึ่งความพึงพอใจเช่นกัน เนื่องจากในองค์กรใดๆ วิศวกรอุปกรณ์ทางเทคนิคคือพนักงานที่ไม่มีใครแทนที่ได้ซึ่งผลงานมีมูลค่าสูง

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. แผนกเทคนิคเป็นหน่วยโครงสร้างอิสระขององค์กร
2. แผนกเทคนิคถูกสร้างและชำระบัญชีตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กร
3. ฝ่ายเทคนิคเป็นหัวหน้าโดยหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กร
4. พนักงานฝ่ายเทคนิคได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กรตามข้อเสนอของหัวหน้าแผนก
5. ในกิจกรรม ฝ่ายเทคนิคได้รับคำแนะนำจาก:
5.1. กฎบัตรขององค์กร
5.2. บทบัญญัตินี้
5.3. ...
6. ...

ครั้งที่สอง โครงสร้าง

1. ระดับพนักงานของแผนกเทคนิคได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการขององค์กรตามเงื่อนไขและลักษณะของกิจกรรมขององค์กรตามคำแนะนำของหัวหน้าแผนกและตามข้อตกลงกับ ____________________ (แผนกทรัพยากรบุคคลแผนกขององค์กรและค่าตอบแทน )
2. ฝ่ายเทคนิคประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญหลายคน ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขและลักษณะขององค์กร
3. การแบ่งความรับผิดชอบระหว่างพนักงานฝ่ายเทคนิคทำโดยหัวหน้าแผนก
4. ...

III. งาน

1. การแก้ไขปัญหาทางเทคนิคและงานของฝ่ายบริหารองค์กรคุณภาพสูงและทันเวลา
2. การบำรุงรักษากองอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กรให้อยู่ในสภาพการทำงาน
3. สร้างความมั่นใจในการผลิตโครงสร้างที่เรียบง่ายและชิ้นส่วนอะไหล่ขนาดเล็กตามความต้องการขององค์กร
4. ...

IV. ฟังก์ชั่น

1. อุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กร
2. รับประกันประสิทธิผลของโซลูชันการออกแบบ
3. การพัฒนาและการผลิตแบบทางเทคนิค
4. การวิเคราะห์ความต้องการเครื่องมือและอุปกรณ์ใหม่
5. เหตุผลทางเศรษฐกิจสำหรับความต้องการอุปกรณ์ใหม่
6. การสั่งซื้ออุปกรณ์ใหม่กับบุคคลที่สาม
7. องค์กรการรับอุปกรณ์
8.ควบคุมการจัดหาอุปกรณ์
9. การจัดระเบียบสิ่งอำนวยความสะดวกคลังสินค้าตามข้อกำหนดขององค์กรแรงงาน, กฎความปลอดภัย, สุขาภิบาล, ความปลอดภัยจากอัคคีภัย
10. คลังสินค้า การจัดเก็บ และการบัญชีอุปกรณ์
11. การจำหน่ายอุปกรณ์ตามคำขอจากแผนกโครงสร้างขององค์กร
12. การควบคุมด้านเทคนิคการก่อสร้าง ติดตั้ง และงานติดตั้งเครื่องกลและไฟฟ้า
13. ดำเนินงานเตรียมการติดตั้งอุปกรณ์
14. การติดตั้งและการว่าจ้างอุปกรณ์
15. การประสานงานการจัดวางอุปกรณ์
16. การคำนวณอัตราการใช้วัสดุที่ใช้ในองค์กรเป็นวัสดุสิ้นเปลือง
17. การประสานงานเงื่อนไขทางเทคโนโลยีสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาเพื่อความต้องการขององค์กรกับแผนกอื่น ๆ ขององค์กร
18. วางแผนและดำเนินงานบำรุงรักษาและซ่อมแซม
19. การกำหนดความจำเป็นในการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน
20. การพัฒนาแผนการปรับปรุงแผนกให้ทันสมัย
21. การพัฒนามาตรฐานงานซ่อม
22. การควบคุมการใช้และการใช้ไฟฟ้า
23. ดำเนินมาตรการประหยัดพลังงานตลอดจนเพื่อให้มั่นใจว่าอุปกรณ์ไฟฟ้าทำงานอย่างปลอดภัย
24. การเชื่อมต่อและตัดการเชื่อมต่ออุปกรณ์จากเครือข่ายไฟฟ้าทันเวลา
25. ติดตามการปฏิบัติตามระเบียบวินัยทางเทคโนโลยี กฎระเบียบ และข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย
26. การจัดระบบ การรับ การบัญชี การจำแนก และการลงทะเบียนข้อมูลทางเทคนิคที่เข้ามา
27. การระบุความต้องการขององค์กรสำหรับข้อมูลทางเทคนิค
28. การประสานงานเอกสารทางเทคนิคกับบริการเทคโนโลยีขององค์กร
30. การจัดให้มีการปรึกษาหารือเพื่อแก้ไขปัญหาทางเทคนิคบางประการ
31. การมีส่วนร่วมในการวางแผนทั่วไปขององค์กร
32. การสรุปสัญญากับองค์กรออกแบบและผู้รับเหมาเพื่อพัฒนาประมาณการการออกแบบและการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก
33. ควบคุมการก่อสร้าง การติดตั้งอุปกรณ์ การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย และกฎเกณฑ์อื่น ๆ ในการดำเนินงานก่อสร้าง
34. ...

วี. สิทธิ

1. ฝ่ายเทคนิคมีสิทธิ์:
1.1. ให้คำแนะนำสำหรับอุปกรณ์ในการใช้งาน
1.2. ตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการทำงานของอุปกรณ์
1.3. ต้องการจากหัวหน้าแผนกโครงสร้าง:
- การปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดสำหรับการใช้งานอุปกรณ์
- การให้ข้อมูลเกี่ยวกับการชำรุดของอุปกรณ์อย่างทันท่วงที
- ...
1.4. ดำเนินการซ่อมแซมบังคับ (หยุดการทำงานของอุปกรณ์) ในกรณีที่ฝ่าฝืนกฎในการใช้งานอุปกรณ์
1.5. มอบหมายให้แผนกโครงสร้างแต่ละแผนกขององค์กรดำเนินงานบำรุงรักษาอุปกรณ์
1.6. ...
2. หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีสิทธิ์:
2.1. ส่งข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับการให้รางวัลแก่พนักงานที่มีชื่อเสียงและการลงโทษพนักงานที่ละเมิดวินัยในการผลิตและแรงงาน
2.2. ...
3. ...

วี. ความสัมพันธ์ (การเชื่อมต่อบริการ)

เพื่อปฏิบัติหน้าที่และใช้สิทธิ ฝ่ายเทคนิคจะโต้ตอบ:
1. กับฝ่ายเทคนิคขององค์กรในประเด็นต่อไปนี้:
1.1. รายรับ:
- การร้องขอการซ่อมแซมและติดตั้งอุปกรณ์
- ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ที่กำหนดสำหรับการใช้งานอุปกรณ์
- คำอธิบายสาเหตุของการเสีย
- ...
1.2. ให้:
- รายงานการซ่อมแซมและปรับแต่งอุปกรณ์
- กฎและคำแนะนำในการใช้งานอุปกรณ์
- ประกาศการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับเทคโนโลยีการทำงานของอุปกรณ์
- ...
2. กับกรมคุ้มครองแรงงานในประเด็น:
2.1. รายรับ:
- ข้อมูลเกี่ยวกับกฎระเบียบและมาตรฐานของกฎหมายคุ้มครองแรงงาน
- ข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามวิธีการทำงานของแผนกเทคนิคกับกฎหมายคุ้มครองแรงงานและข้อกำหนดด้านความปลอดภัย
- ...
2.2. ให้:
- ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน
- การขอข้อสรุปเกี่ยวกับการปฏิบัติตามวิธีการทำงานของฝ่ายเทคนิคกับกฎหมายคุ้มครองแรงงานและข้อกำหนดด้านความปลอดภัย
- ...
3.กับฝ่ายจัดองค์กรและค่าตอบแทนในประเด็นต่างๆ :
3.1. รายรับ:
- ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายแรงงาน
- ตารางการรับพนักงานที่ได้รับอนุมัติ
- ...
3.2. ให้:
- ตารางการรับพนักงานแบบร่าง
- ...
4. กับฝ่ายวางแผนเศรษฐกิจในประเด็นต่างๆ:
4.1. รายรับ:
- คำแนะนำในการประหยัดเงิน
- การประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของแผนก
- ...
4.2. ให้:
- แผนงานติดตั้ง
- แผนการดำเนินงานป้องกัน
- แผนงานซ่อมแซม
- ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของกิจกรรมของแผนก
- วัสดุอื่น ๆ ตามคำขอของแผนกวางแผนเศรษฐกิจ
- ...
5. กับฝ่ายบัญชีหลักในประเด็นต่างๆ:
5.1. รายรับ:
- ดำเนินการตัดจำหน่ายอุปกรณ์และเครื่องมือ
- ข้อมูลการจัดสรรเงินทุนให้กับแผนก
- การวิเคราะห์อัตราการใช้จ่ายของกองทุน
- ...
5.2. ให้:
- รายการอุปกรณ์และเครื่องมือที่เลิกใช้งาน
- รายการอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้สำหรับขาย
- การซ่อมแซมอุปกรณ์และเครื่องมือ
- การขอชำระเงินค่าอุปกรณ์และเครื่องมือที่สั่ง
- ...

6.1. รายรับ:
- ...
- ...
6.2. ให้:
- ...
- ...

ปกเกล้าเจ้าอยู่หัว ความรับผิดชอบ

1. หัวหน้าแผนกเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบด้านคุณภาพและความทันเวลาของการปฏิบัติหน้าที่ของแผนก
2. หัวหน้าฝ่ายเทคนิครับผิดชอบเป็นการส่วนตัวสำหรับ:
2.1. การปฏิบัติตามกฎหมายปัจจุบันในกระบวนการบริหารจัดการแผนก
2.2. รวบรวม อนุมัติ และนำเสนอข้อมูลที่น่าเชื่อถือเกี่ยวกับกิจกรรมของแผนก
2.3. การปฏิบัติตามคำแนะนำจากฝ่ายบริหารอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง
2.4. ...
2.5. ...
3. ความรับผิดชอบของพนักงานฝ่ายเทคนิคถูกกำหนดตามลักษณะงาน