12.12.202327.05.2017

Нормирование труда и его связь с организацией труда и производства. Основные функции и принципы нормирования труда на предприятии

Нормирование труда является одной из отраслей экономической науки, тесно связанной с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами. Она изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат рабочего времени и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.

Нормирование труда является одним из важнейших элементов совершенствования организации труда и видом деятельности по управлению производством.

Задача нормирования - контроль за мерой труда путем определения необходимых затрат труда и его результатов, а также соотношения между численностью работающих и используемыми орудиями труда.

Нормирование труда является важнейшим звеном технологической и организационной подготовки производства, оперативного управления им.

Нормирование труда является основой планирования на предприятии, научной организации труда, повышения его производительности, снижения трудоемкости продукции.

Нормирование труда есть установление меры труда – общественно-необходимых затрат труда на выполнение единицы работы (производство единицы продукции) в наиболее оптимальных организационно-экономических условиях.

Для сопоставления различных видов труда всеобщим измерителем любого труда выступает общественно-необходимое рабочее время.

Общественно-необходимое рабочее время – время, которое требуется затратить на производство потребительской стоимости при нормальных производственных условиях, среднем уровне умелости и средней интенсивности труда.

Нормирование труда выполняет следующие функции :

Установление меры труда ;

Норма как мера труда устанавливает общественно-необходимые затраты труда на выполнение той или иной работы.

Установление меры оплаты труда ;

Способствует организации оплаты труда всех категорий работающих.

Нормирование труда как основа планирования ;

Нормирование труда как средство планирования способствует осуществлению как оперативного, так и технико-экономического планирования на предприятиях. Все расчеты основных показателей базируются на нормах труда: план производства, план по численности, производственная мощность, финансовый план (зависят от трудоемкости, форм и систем оплаты труда).

Основа совершенствования организации труда;

Функция сравнимости результатов труда отдельных исполнителей .

Норма как средство учета индивидуальных и коллективных результатов труда дает возможность оценивать и сравнивать как результаты труда отдельных работников, так и коллективов.

Принципы нормирования труда основываются на экономических законах, обуславливаются характером труда, особенностями его организации.

Принципы нормирования труда :

Принцип всеобщности норм труда . (Где труд, там и норма.);

Общегосударственный подход в установлении норм труда , то есть единая методика установления норм на одинаковый вид работ;

Прогрессивность норм – предусматривает их постоянное обновление в соответствии с меняющимися условиями работы, ростом профессионального мастерства работников при увеличении объемов производства;

Эффективность норм , т.е. введение новых норм должно вести к снижению трудоемкости продукции, росту производительности труда, экономии фонда заработной платы.

Эффективность совершенствования организации труда

Организация труда имеет экономическую, психофизиологическую и социальную направленность, которая, соответственно, выражается в экономическом, психофизиологическом и социальном эффекте, что отражается в совокупном экономическом эффекте.

Расчет экономической эффективности проводится путем сопоставления трудовых, материальных и финансовых затрат до и после реализации мероприятий по организации труда или сравнением фактических затрат с нормативными.

Экономическая эффективность организации труда выражается группами стоимостных и трудовых показателей.

Основными показателями экономической эффективности организации труда являются:

рост производительности труда;

годовой экономический эффект.

Помимо основных показателей экономической эффективности мероприятий по организации труда существуют и другие, частные показатели , среди них:

высвобождение численности персонала;

экономия рабочего времени;

прирост объемов производства, работ, услуг;

прирост дохода (прибыли) на рубль затрат;

экономия по отдельным статьям затрат в издержках производства (деятельности);

фактический срок окупаемости инвестиций.

Стоимостные показатели эффективности мероприятий по улучшению организации труда:

Годовой экономический эффект определяется в рублях по формуле:

Э=(С1-С2)*В2 – Ен*Зед , (1.1)

где С1 , С2 – себестоимость единицы продукции (работ, услуг) в сопоставимых ценах до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.;

В2 – годовой объем продукции (работ) в натуральном выражении (штуки, тонны, метры и т.п.) после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда;

Ен – нормативный коэффициент эффективности инвестиций;

Зед – затраты единовременные, руб.

При выпуске разнородной продукции (выполнении разнородных работ, услуг) экономию расходов, представленных в формуле определения годового экономического эффекта выражением (С1-С2)*В2 , заменяют выражением суммы количества наименований разнородной продукции.

Нормативный коэффициент эффективности инвестиций – это величина, обратная принятому нормативному сроку окупаемости инвестиций:

Еп = 1/Он, (1.2)

где Он – нормативный сорок окупаемости инвестиций.

Эффективность от внедрения мероприятий до конца года корректируется по срокам внедрения.

Экономия фонда заработной платы рассчитывается по формуле:

Эфзп = (Р1 – Р2)*В , (1.3)

где Р1 – расценка на изделие, деталь или операцию до внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда;

Р2 – расценка на изделие, деталь или операцию после внедрения мероприятий;

В – выпуск продукции с момента внедрения мероприятия за год.

К трудовым показателям относятся:

Снижение трудоемкости продукции;

Рост производительности труда.

рассчитывается в в нормочасах, процентах:

где Т1 , Т2 - трудоемкость продукции (работ, услуг) до и после реализации мероприятия по совершенствованию организации труда, в нормочасах.

определяется по показателям:

снижение трудоемкости продукции;

роста выработки на одного работающего;

экономия численности персонала;

продолжительности фазы устойчивой высокой работоспособности работников и др.

Рост производительности труда (в процентах):

, (1.5)

где Т –снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда в процентах.

Показатель трудоемкости продукции: определяется как отношение времени, затраченного на производство продукции, к объему выпуска продукции.

Пример. В результате внедрения мероприятий по организации труда трудоемкость продукции снизилась на 10%. Найти рост производительности труда.

Снижение трудоемкости продукции (в процентах):

, (1.6)

где ПТ – рост производительности труда в процентах.

Пример. Производительность труда увеличилась на 11%. Найти процент снижения трудоемкости.

Рост производительности труда может рассчитываться по показателям выработки на одного работающего :

где Вр1 , Вр2 – показатели выработки продукции на одного работника в год в сопоставимых ценах до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда.

Рост производительности труда определяется по показателям экономии численности персонала:

, (1.8)

где Эч – экономия численности персонала в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда;

Эпл – расчетная среднесписочная численность работающих, исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного периода, чел.

Рост производительности труда в результате увеличения продолжительности фазы устойчивой высокой работоспособности рассчитывается по формуле:

где Р1 и Р2 – удельный вес продолжительности фазы высокой работоспособности в общем фонде рабочего времени до и после реализации мероприятия по совершенствованию организации труда;

Кп – поправочный коэффициент, отражающий долю прироста производительности труда, обусловленную функциональным состоянием организма человека в различных условиях труда, его значение принимается равным 0,2.

Экономия численности определяется по двум показателям:

Абсолютная экономия численности (абсолютное высвобождение людей);

Относительная экономия численности (расчетная).

Относительная экономия численности :

где Т – снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда (в нормочасах);

ГФРВ – годовой фонд рабочего времени одного работника до реализации мероприятия по совершенствованию организации труда, в часах;

Квн – коэффициент выполнения норм выработки до внедрения мероприятий до внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда.

Снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда (в нормочасах):

Т=(Т1-Т2)*В2 , (1.11)

где Т1 , Т2 – трудоемкость единицы продукции до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда (в нормочасах);

В2 – годовой объем продукции (работ, услуг) в натуральном выражении после проведения мероприятий по совершенствованию организации труда.

Контрольные вопросы к теме №1

Дайте определение понятия организация труда.

Каковы сферы организации труда по уровням управления?

Организация труда реализуется через функции управления , включающие действия…

Какие известные деятели в области организации труда разработали методы анализа трудовых процессов?

Микроэлементное нормирование, основателями которого являются супруги Гилбрет, базируется на…

Организация труда направлена на решение взаимосвязанных задач…

Назовите элементы организации труда.

Каковы функции организации труда?

Назовите принципы организации труда.

Дайте определение понятия нормирование труда.

Общественно-необходимое рабочее время – это…

Назовите функции нормирования труда.

Каковы принципы нормирования труда?

Назовите основные группы показателей эффективности организации труда.

Назовите трудовые показатели эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда.

Назовите стоимостные показатели эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда.

Снижение трудоемкости продукции рассчитывается в …

Рост производительности труда определяется по показателям …

Показатель трудоемкости продукции определяется как …

Если производительность труда увеличилась на 11%, какой будет процент снижения трудоемкости?

Каковы показатели экономии численности работников?

ТЕМА 2. РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА

Лекция 2. Разделение и кооперация труда

Основные понятия :

разделение труда на предприятии; кооперация труда; виды, формы, границы разделения труда; формы кооперации труда на предприятии; пути совершенствования разделения и кооперации труда; совмещение профессий и трудовых функций; условия, подготовка, методы многостаночного обслуживания; предпосылки бригадной формы организации труда; виды бригад.

Разделение и кооперация труда как основа его организации

Разделение труда есть обособление видов деятельности. Уровень развития производительных сил общества обнаруживается в развитии разделения труда. В той или иной форме разделение труда существует на всех уровнях: от мирового хозяйства до отдельного вида деятельности. Совершенствование разделения труда ведет к росту эффективности общественного труда.

Разделение труда на предприятии как элемент организации труда представляет собой обособление видов деятельности работников, установление функций, обязанностей, сферы действий каждого из них, а также для их групп, образующих различные подразделения.

Происходящее в результате разделения труда обособление видов работ создает предпосылки для формирования содержания, методов, условий труда и рационального использования кадров. Оно служит основой для улучшения планировки и обслуживания рабочих мест, овладения рабочими навыками по выполнению закрепленных за ними операций, углубления знаний, сокращения затрат времени на вспомогательную работу и обслуживание производственных процессов.

Разделение труда на предприятии неразрывно связано с его кооперацией. Кооперация труда является следствием его разделения и обязательным условием организации труда на любом уровне: от предприятий-смежников до цехов внутри каждого предприятия. Чем детальнее и глубже разделение труда, тем сложнее его кооперация.

Под кооперацией труда понимают систему производственных взаимосвязей между отдельными исполнителями и их группами, занятыми выполнением частичных, но взаимосвязанных между собой процессов труда.

Кооперация труда строится на следующих принципах :

планомерность;

пропорциональность затрат труда;

обеспечение рациональной расстановки кадров;

постоянные и надежные взаимосвязи между работниками.

Кооперация труда позволяет поддерживать согласованность в работе индивидуальных и коллективных исполнителей, обеспечивать непрерывность производственного процесса, ритмичность выпуска продукции, сокращать производственный цикл, лучше использовать кадры на производстве.

Виды и формы разделения труда в обществе и на предприятии

Разделение труда в обществе имеет три вида: общее, частное, единичное.

Общее разделение труда является разделением в масштабах всего общества на такие крупные сферы, как производственная и непроизводственная, промышленная, сельскохозяйственная, строительная, транспортная, торговая, научная, сфера государственного управления и т.д.

Частное разделение труда есть углубление процесса обособления труда внутри каждой сферы и отрасли на отдельные специализированные подотрасли и предприятия, организации.

Единичное разделение труда означает обособление различных видов работ внутри предприятия:

Во-первых , в рамках его структурных подразделений (цех, участок, бригада, отдел);

Во-вторых , между профессиональными группами работников, внутри групп – между работниками различной квалификации;

В-третьих , пооперационное разделение трудового процесса, которое может углубляться до отдельных трудовых приемов.

Единичное разделение труда подразделяется на формы: технологическую, функциональную, профессионально-квалификационную .

Технологическое разделение труда основано на обособлении работ по признаку их технологической однородности, может быть укрупненным и поэлементным, в зависимости от типа производства.

Выделяют четыре разновидности технологического разделения труда: предметное, подетальное, пооперационное, по вида работ.

При предметном разделении труда за исполнителем закрепляется выполнение работ, связанное с изготовлением готового изделия. (Применяется в единичном производстве).

Подетальное разделение труда состоит в закреплении за работниками изготовления законченной части изделия – детали.

Пооперационное разделение труда применяется, когда процесс изготовления детали внутри данной фазы расчленяется на отдельные операции, каждую из которых выполняет отдельный исполнитель. Применяется в массовом производстве.

Технологическое разделение по видам работ используется, когда вышеперечисленные разновидности не подходят, например, сварочные, малярные работы.

На основании технологического разделения труда выделяются выполняемые работы, функции, т.е. определяется функциональное разделение труда.

Функциональное разделение труда отражает обособление отдельных групп работников в зависимости от выполняемых ими производственных функций.

Выделяются следующие группы: служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал, ученики, охрана.

Служащие – подразделяются на руководителей, специалистов, прочих служащих (технических исполнителей). Рабочие подразделяются на основных, занятые выпуском основной продукции, и вспомогательных, выполняющих работы по обслуживанию производства.

Организационная структура управления предприятием определяется функциональным разделением труда, обеспечивающим выполнение основной технологической функции, обслуживающей технологической функции, управленческой функции.

Профессионально-квалификационное разделение труда состоит в делении работников по профессиям и специальностям и представляет собой распределение работ в зависимости от их сложности между работниками разных квалификационных групп.

Профессия – род деятельности (занятий) человека, владеющего определенными теоретическими знаниями и практическими навыками, полученными в результате профессиональной подготовки.

Специальность – специализация работника в рамках профессии.

Уровень квалификации рабочих устанавливается на основе присвоения им квалификационных разрядов. Уровень квалификации руководителей и специалистов определяется занимаемыми ими должностями. Для специалистов устанавливаются категории.

Разделение труда имеет положительные и отрицательные моменты. Его экономическое значение обусловлено повышением производительности труда, быстрым освоением профессий, небольшими затратами на создание рабочих мест. С социальных и физиологических позиций последствиями разделения труда могут быть узкая специализация, обеднение содержания труда, монотонность, однообразие труда, утомляемость.

Из особенностей разделения труда вытекает необходимость соблюдения границ разделения труда.

Границы разделения труда и их характеристика

Границы разделения труда означают предельно допустимые значения в виде верхних и нижних пределов расчленения трудового процесса, в рамках которых достигается наибольшая эффективность труда.

Существуют следующие границы разделения труда:

Техническая;

Экономическая;

Психофизиологическая;

Социальная.

Техническая граница разделения труда зависит от применяемой техники и технологии и обуславливает такое выделение элементов труда, которое позволяет данная техника.

Нижней границей является прием, состоящий как минимум из трех трудовых действий. Верхняя граница – изготовление предмета труда.

Экономическая граница разделения труда предусматривает минимизацию затрат времени на выполнение работы.

Нижней экономической границей является такое расчленение трудового процесса, когда сокращение затрат рабочего времени на выполнение операции за счет углубления специализации станет перекрываться увеличением затрат времени на транспортировку предмета труда от одного рабочего места к другому.

Верхняя экономическая граница определяется длительностью производственного цикла изготовления всего изделия на одном рабочем месте.

Экономические границы характеризуются:

Длительностью производственного цикла изготовления продукции (в учреждении - длительность документооборота);

Удельными затратами рабочего времени на производство единицы продукции, исчисленными по полной трудоемкости;

Загруженностью работника: отношением времени выполнения основных функций к длительности смены (оптимальный коэффициент=0,8).

Психофизиологические границы определяются возможностями человеческого организма, требованиями сохранения здоровья и работоспособности.

Нижняя граница для физической нагрузки – 2,5-3 ккал. в мин., верхняя граница – 4,5-5 ккал. в мин. Для нервно-психической нагрузки - нижняя граница ограничивается следующими параметрами: число производственно важных объектов наблюдения –5, длительность сосредоточенного наблюдения – 25% сменного времени, темп работы 360 движений в час. Верхняя граница: число производственно важных объектов наблюдения не более 25, длительность сосредоточенного наблюдения – 75% сменного времени, темп работы 1080 движений в час. Длительность многократно повторяющихся элементов не должна быть менее 45 секунд и включать не менее 4-5 действий.

Социальная граница – разделение труда, при котором не теряется содержательность труда, творческий характер, интерес к работе.

Показатель отрицательной социальной границы – текучесть кадров, увольнение людей. Социальные критерии разделения труда – стабильность кадров, низкая текучесть персонала, высокая дисциплина труда, хорошее состояние межличностных отношений, удовлетворенность содержанием и условиями труда.

Установление оптимального уровня разделения труда при большом количестве разнообразных критериев может осуществляться путем решения с использованием математических методов и вычислительной техники.

Основные формы кооперации труда на предприятии

Формы кооперации труда определяются его разделением. Основными формами кооперации труда на предприятии по территориальному признаку являются:

Межзаводская;

Межцеховая (внутризаводская);

Внутрицеховая (или межучастковая,);

Внутриучастковая (или межбригадная);

Индивидуальная (между отдельными исполнителями).

Межцеховая и внутрицеховая кооперация может быть технологической или предметной, функциональной (в зависимости от технологического или функционального профиля деятельности).

По видовому признаку выделяют следующие формы кооперации: функциональную, технологическую, профессионально-квалификационную.

В рамках технологической кооперации выделяют предметную, подетальную, пооперационную кооперацию, по видам работ.

Совершенствование этих форм достигается совмещением профессий и должностей, расширением зон работы, использованием многостаночного и многоагрегатного обслуживания, развитием коллективных форм организации (бригад, групп) и стимулирования труда.

В процессе нормирования труда должен соблюдаться ряд принципов (табл. 11.6).
Данные принципы должны учитываться на всех этапах процесса нормирования, в том числе при пересмотре действующих и внедрении новых норм труда.

Система принципов нормирования труда

Название принципа	Сущность принципа
Принцип комплексно сти	При установлении норм труда должен учитываться комплекс факторов, как производственных (технических, организационных, плановых), так и непосредственно связанных с удовлетворением интересов работников в процессе труда (физиологических, социальных и т.д.)
Принцип системности	Нормы труда должны устанавливаться с учетом конечных результатов производства и зависимости затрат труда на данном рабочем месте от издержек производства на связанных с ним рабочих местах
Принцип эффективно сти	Необходимость установления таких норм, при которых в нормальных условиях труда требуемый результат производственной деятельности достигается с минимальными суммарными затратами трудовых и материальных ресурсов
Принцип прогрессивно сти	При расчете норм труда необходимо исходить из передовых на- учно-технических и производственных достижений, практически применимых на данном участке производства, в целях экономии затрат живого и овеществленного труда и улучшения его условий
Принцип конкретности	Нормы труда должны устанавливаться в строгом соответствии с параметрами изготовляемой продукции, предметов и средств труда, его условиями, сложностью, масштабом производства и другими объективными характеристиками конкретного производственного подразделения, определяющими при данной точности расчетов величину необходимых затрат труда
Принцип групповой дифференциации норм	Интенсивность труда и нормативное время на отдых, отражаемые в норме, должны соответствовать полу и возрасту работников. Необходимость дифференциации норм по психофизиологическим характеристикам возникает в той мере, в какой учет этих характеристик не реализуется системой профотбора и профориентации
Принцип динамичности	Необходимость изменения норм при существенном для данной точности расчетов изменении условий, на которые они были рассчитаны
Принцип всеобщности	Необходимость нормирования труда всех категорий работников
Принцип равной напряженности	Необходимость обеспечения объективно равных возможностей для выполнения норм

Постоянные организационно-технологические изменения, происходящие на действующих предприятиях, такие как изменение но
менклатуры изделий и их количества, переход на новую продукцию, изменение конструкции деталей и узлов, совершенствование технологии производства, внедрение новых методов и приемов труда, приводит к необходимости пересмотра действующих и внедрения новых норм труда.
Пересмотр действующих норм должен осуществляться планомерно, одновременно с аттестацией рабочих мест. Внедрению измененных и новых норм должна предшествовать тщательная предварительная подготовка, в процессе которой необходимо разъяснить рабочим и линейным руководителям цель и значение перехода на новые или обновленные нормы, а также организовать обучение новым технологическим процессам и методам труда. Важным условием этого внедрения является также совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, обеспечение их полным комплектом технологической оснастки и инструмента. Кроме того, следует сделать все возможное для того, чтобы переход на новые нормы не приводил к уменьшению заработка работников, а даже, при возможности, приводил к его увеличению, улучшению условий труда, снижению его напряженности.
Методы нормирования труда. Всю совокупность методов нормирования труда обычно разделяют на аналитические и суммарные (табл. 11.7).
Таблица 11.7
Классификация методов нормирования труда

Аналитические методы		Суммарные методы
Установление норм на основе анализа конкретного трудового процесса, деления операций на более мелкие элементы, исследования факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирования рациональных режимов работы оборудования и приемов труда работников		Нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда сразу на целую операцию (суммарно) без разделения на составные части
Аналитически- расчетный	Аналитически- исследовательский	Опытный	Статисти ческий	Сравни тельный
За базу расчета берутся нормативные материалы и расчеты по эмпирическим формулам	За базу расчета берутся данные, полученные при исследовании трудовых процессов путем массовых фотохроно- метражных наблюдений на анализируемых рабочих местах	На основе опыта и квалификации нормировщика	На основе статистических данных о выполнении аналогичных работ	Путем сравнения с аналогичными деталями- представи- телями
Т ехнически обоснованные нормы		Опытно-статистические нормы

Опытно-статистические нормы по мере развития практики нормирования труда постепенно вытесняются технически обоснованными нормами, что значительно улучшает состояние нормирования труда.
Вопросы

Почему и как в обществе и на предприятиях нормируется рабочее время?
Назовите возможные причины регламентированных и нерег- ламентированных перерывов и простоев оборудования.
Каковы преимущества и недостатки метода моментных наблюдений?
Какие показатели характеризуют эффективность использования сменного рабочего времени?
Какие существуют виды норм, когда и в каких целях они используются?
Какие виды перерывов в работе Вы знаете, какие из них нормируются и каким образом?
По каким признакам классифицируют нормативные материалы?
Чем отличаются и когда применяются нормы штучного и штучно-калькуляционного времени?
Какие основные факторы влияют на величину нормы?
От чего зависит продолжительность времени на отдых и величина соответствующего норматива?

Тесты

Первым стандартные микродвижения при анализе трудового процесса выделил:

а) Ф.Тейлор;
б) Ф.Гилбрет;
в) В.И. Ленин;
г) Г.Форд.

б) нормы соответствуют строго определенным рабочим условиям, а нормативы устанавливаются для множества значений факторов;
в) нормы действуют дольше, чем нормативы;
г) нормы разрабатываются централизованно, а нормативы - на каждом предприятии самостоятельно.

К вспомогательным работам не относятся:

а) наладочные работы;
б) планово-предупредительный ремонт;
в) работа по уборке производственных помещений;
г) работа по подготовке рабочего места.

При аналитических методах нормирования затрат труда нормы устанавливаются:

а) на основании опыта и квалификации нормировщика;
б) путем сравнения с аналогичными деталями-представителями;
в) на основании статистической информации;
г) путем проведения массовых хронометражных наблюдений и создания нормативных материалов.

Нормы труда должны:

а) быть стабильными;
б) постоянно пересматриваться;
в) пересматриваться при изменении условий труда;
г) пересматриваться 1 раз в год.

К нормам затрат рабочего времени не относятся:

а) нормы численности;
б) нормы длительности работ;
в) нормы тяжести труда;
г) нормы трудоемкости работ.

К ненормируемым затратам рабочего времени относятся:

а) подготовительно-заключительное время;
б) время на отдых и личные надобности;
в) время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса;
г) время обслуживания рабочего места.

Для анализа приемов труда наиболее приемлем следующий метод:

б) хронометраж;
г) АВС-анализ.

Для анализа структуры затрат рабочего времени наиболее приемлем следующий метод:

а) метод моментных наблюдений;
б) хронометраж;
в) метод сопоставления и оценки;
г) метод микроэлементного нормирования.
Задачи и ситуации

В механическом цехе проводилось наблюдение за работой токаря-карусельщика. Необходимо обработать и проанализировать материалы индивидуальной фотографии рабочего дня (табл. 11.8).

В соответствии с данными фотографии рабочего дня (табл. 11.8) составляется сводка одноименных затрат рабочего времени (табл. 11.9).
Пользуясь приведенными данными, определите следующие коэффициенты:
Ки - коэффициент использования рабочего времени:
^пз ^оп ^об ^отл. д
Кпр - коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего:
1Г - ^ПНД.

Кпн - коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от неполадок на производстве:
^ пнд ^ пнт
-пр
ton
Таблица 11.8
Наблюдательный лист фотографии рабочего дня токаря- карусельщика (начало наблюдения и начало смены - 8 ч. 00 мин.)

Элементы затрат времени	Текущее время	Продолжительность элемента наблюдения, мин.	Индекс
Пришел на рабочее место	8 ч. 05 мин.
Получает от мастера зада	8 ч. 07 мин.
ние
Ищет ключ от тумбы	8 ч. 10 мин.
Получает инструмент	8 ч. 17 мин.
Получает заготовки	8 ч. 23 мин.
Налаживает станок	8 ч. 35 мин.
Оперативная работа	9 ч. 17 мин.
Затачивает резец	9 ч. 20 мин.
Меняет резец	9 ч. 22 мин.
Оперативная работа	10 ч. 17 мин.
Ушел за инструментом	10 ч. 19 мин.
Меняет резец	10 ч. 22 мин.
Оперативная работа	11ч. 10 мин.
Отсутствие электроэнергии	11 ч. 30 мин.
Обеденный перерыв	11 ч. 30 мин. -
	12 ч. 30 мин
Пришел с обеда	12 ч. 30 мин.
Оперативная работа	12 ч. 54 мин.
Ушел за электромонтером	13 ч. 00 мин.
Ремонт электропроводки	13 ч. 02 мин.
Оперативная работа	13 ч. 57 мин.
Меняет резец	14 ч. 00 мин.
Оперативная работа	14 ч. 55 мин.
Уход по личным надобно	15 ч. 07 мин.
стям
Оперативная работа	15 ч. 50 мин.
Убирает станок	15 ч. 57 мин.
Передает смену	16 ч. 00 мин.

Сводка одноименных затрат времени

Определите норму штучного времени на машинной работе при следующих данных:

t0 = 18 мин.; tB = 4 мин.; а = 0,027; а = 0,03; р = 0,05,
где: to - основное время (в мин.); tB - вспомогательное время (в мин.); а - коэффициент времени перерывов на отдых и личные надобности; а - коэффициент времени организационного обслуживания рабочего места; Р - коэффициент времени технического обслуживания рабочего места.
Норма штучного времени на машинных работах может быть определена по формуле:
tniT= (to + tB) X (1 + а + Р) +t0x а.

Определите норму выработки за 7-часовую рабочую смену при следующих данных: норма основного времени - 8 мин.; вспомогательного времени - 2,5 мин.; времени обслуживания рабочего места - 6% от оперативного времени; времени перерывов на отдых и личные надобности 5% от оперативного времени; подготовительнозаключительного времени - 15 мин. в смену.

Сделайте анализ устойчивости хронометражних рядов, предварительно исключив из них случайные и ошибочные замеры. При оценке качества проведенных наблюдений принять величины нормативных коэффициентов устойчивости для условий серийного производства (при машинной работе - 1,1; при машинно-ручной - 1,7; при ручной - 2,3).
Рассчитайте норму оперативного времени, в том числе укажите основное технологическое и вспомогательное время.
Определите норму штучного времени и норму выработки за 8-часовую смену при условии, что подготовительно-заключительное время установлено по нормативу 20 мин. на смену, а время на отдых, личные надобности и обслуживание станка - в размере 12% от оперативного времени. (Смотрите хронометражные карты.)

Определите норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки за 8-часовую смену на токарную обработку деталей из отливки. Операция включает два технологических перехода: наружная обточка и отрезка готовой детали.

Размерная характеристика детали, данные для расчета режимов резания и для определения трудовых норм (по вариантам задания) следующие (табл. 11.10):
Таблица 11.10

№ п/п	Показатели	Варианты задачи
№ п/п	Показатели	1	2	3	4
1	2	3	4	5	6
1.	Данные детали по чертежу, мм	250	336	291	306
2.	Величина врезания и выхода инструмента, мм	5	4	5	6
3.	Величина для взятия пробной стружки, мм	3	2	4	3
4.	Диаметр обработки детали, мм	108	118	66	32
5.	Припуск на обработку (на сторону), мм	8	4	6	2
6.	Глубина резания, мм	4	2	3	1
7.	Подача резца за один оборот детали, мм	0,2	0,1	0,2	0,1
8.	Скорость резания, м/мин.	110	60	120	120
9.	Время на установку и снятие детали, мин.	0,4	0,8	0,6	0,4
10.	Время на управление станком, мин.	0,6	0,7	0,9	0,8
11.	Норматив времени на техническое обслуживание станка (от основного времени), %	4	4	4	4

Примечание". Скорость резания и подачи при продольном сечении и отрезке детали взять условно равным первому переходу. Число оборотов шпинделя в минуту взять из паспорта станка в следующих величинах: 12,5, 16, 20, 31, 40, 50, 63, 80, 100, 125, 160, 200, 250, 316, 400, 500, 630, 800, 1000, 1250, 1600, 2000.
ХРОНОМЕТРАЖНАЯ КАРТА (вариант 1)

Элементы операции	Порядковый номер наблюдения
	1 \| 2 \| 3 \| 4 \| 5					6 \| 7 \| 8 \| 9 \| 10
	Время наблюдений с 9.00					Т - время В МІІІІ. и сек. П - время в сек.
Взять деталь со стола, установить в патроне и закрепить	0,23	3,05	5,55	8,49	11,27	14,01	16,45	19,48	22,40	25,23
Пустить станок, подвести резец, включить подачу	0,36	3,17	6,15	8,59	11,38	14,23	17,09	20,01	22,52	25,35
Расточить втулку	2,12	4,55	7,45	10,29	13,09	15,48	18,46	21,34	24,24	27,06
Выключить подачу, отвести резец, остановить станок	2,19	5,04	7,76	10,38	13,16	15,58	18,54	21,42	24,33	27,13
Открепить деталь, снять и отложить деталь	2,40	5,27	6,22	11,03	13,38	16,19	19,18	22,10	25,01	27,40

Дефектные замеры:
2/3 - несвоевременное включение подачи; 2/7-то же.

Элементы операции	Порядковый номер наблюдения
Элементы операции	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	0,32	3,53	7,40	11,01	14,31	18,07	21,30	25,19	28,51	32,29
	0,44	4,07	7,53	11,13	14,46	18,20	21,46	25,31	29,05	32,33
Пустить станок, подвести суппорт и резец и включить подачи	0,56	4,21	8,06	11,25	14,58	18,35	21,59	25,45	29,20	32,46
Обточить предварительно	2,51	6,19	10,03	13,25	16,54	20,32	24,00	27,45	31,15	34,43
	3,00	5,27	10,12	13,37	17,02	20,41	24,12	27,55	31,23	34,52
Снять деталь	3,07	6,35	10,19	13,43	17,09	20,50	24,30	28,01	31,31	34,59
	3,15	6,44	10,27	13,53	17,30	20,57	24,41	28,10	31,39	35,06
Отложить деталь в ящик	3,18	6,48	10,30	13,56	17,34	21,00	24,44	28,10	31,42	35,09

Дефектные замеры: 1/3 - уронил масленку; 1/7 - рассматривал деталь; 7/5 - взял по ошибке другой ключ.
Примечание. Время наблюдения в мин. и сек.

Элементы операции	Время текущее (Т), продол житель ность (П)	Порядковый номер наблюдения										Суммарная продолжительность хроноряда, сек.	Количество учитываемых наблюдений	Среднее время
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
		Время наблюдений с 9.00					Т - время в мин. и сек., П - время в сек.
Взять деталь, закрепить хомутик и смазать маслом центры	Т П	0,30	2,44	5,02	1,1	9,38	11,51	14,03	16,36	13,55	21,09
Установить деталь в центры и закрепить	Т П	0,46	2,57	5,14	7,33	9,52	12,04	14,18	16,48	19,08	21,16
Пустить станок, подвести суппорт и резец и включить подачу	Т П	0,58	3,09	5,34	7,43	10,03	12,16	14,42	17,01	19,20	21,28
Обточить предварительно	Т П	1,51	4,00	6,26	8,37	10,54	13,07	15,35	17,56	20,13	22,22
Выключить подачу, отвести резец и суппорт и остановить станок	Т П	1,58	4,09	6,34	8,46	11,02	13,14	15,45	18,04	20,22	22,29
Снять деталь	Т П	2,04	4,17	6,40	8,53	11,09	13,20	15,53	18,11	20,28	22,36
Отвернуть винт и снять хомутик с детали	Т П	2,11	4,25	6,46	9,00	11,36	13,28	15,59	18,18	20,36	22,44
Отложить деталь в ящик	Т П	2,13	4,28	6,49	9,02	11,18	13,31	16,01	18,21	20,38	22,46

277
Дефектные замеры: 2/10 - завышенный темп работы; 3/3 - несвоевременное включение подачи; 3/7 - то же.

В процессе нормирования труда используется ряд принципов:

(1) комплексность - сущность его заключается в том, что при установлении норм труда должен учитываться комплекс как производственных (технических, организационных, плановых) факторов, так и связанных с удовлетворением интересов работников в процессе труда (физиологических, социальных и т.д.);
(2) системность - нормы труда должны устанавливаться с учетом конечных результатов производства и зависимости затрат труда на данном рабочем месте от издержек производства на связанных с ним рабочих местах;
(3) эффективность - установление таких норм, при которых в нормальных условиях труда требуемый результат производственной деятельности достигается с минимальными суммарными затратами трудовых и материальных ресурсов;
(4) прогрессивность - при расчете норм труда исходить из передовых научно-технических и производственных достижений, применяемых на данном участке производства, в целях экономии затрат живого и овеществленного труда и улучшения его условий;
(5) конкретность - нормы труда должны устанавливаться в соответствии с параметрами изготовляемой продукции, предметов и средств труда, его условиями, сложностью, масштабами производства и другими характеристиками производства, определяющими при данной точности расчетов величину необходимых затрат труда;
(6) динамичность - необходимость изменения норм при существенном для данной точности расчетов изменении условий, на которые они были рассчитаны.

Все методы нормирования делятся на аналитические и суммарные.

Аналитические методы предусматривают установление норм на основе анализа конкретного трудового процесса, деление операций на более мелкие элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда работников.

Среди аналитических методов нормирования труда различают аналитически-исследовательские и аналитически - расчетные методы. Различие между ними состоит в определении величины времени на выполнение отдельных элементов трудовых процессов.

Аналитически-расчетный метод предполагает расчет нормы с использованием заранее разработанных нормативов. Разновидность его - расчетно-сравнительный метод. Он не требует от специалистов наблюдений и исследований трудовых процессов непосредственно на рабочих местах, и поэтому нетрудоемок. Характеризуется меньшей точностью и не рассчитан на установление индивидуальных норм труда.

Аналитически-исследовательский метод нормирования предусматривает определение затрат времени на выполнение элементов трудовой операции, а также на всю операцию путем ее исследования и анализа непосредственно на рабочем месте. При этом затраты времени выявляются путем либо их замеров, либо моментных наблюдений.

При суммарном методе нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда сразу на целую операцию (суммарно) без разделения на составные части. Использование для нормирования суммарных методов крайне ограниченно, так как нормы, полученные на основе прошлого опыта или статистических данных, без анализа элементов операции, без проектирования ее рациональной структуры и без учета организационно-технических условий работы не могут служить основой повышения производительности труда.

Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих зависят в первую очередь от характера выполняемой ими работы. При постоянном выполнении работ одного и того же характера применяются типовые нормы или нормативы времени. В настоящее время для нормирования труда инженерно-технических работников и служащих получил распространение математико-статистический метод нормирования, используемый для нормирования не отдельных операций и их элементов, а определенных работ, численности работников, количества обслуживаемых объектов.

Трудовые нормативы

Для установления норм используют трудовые нормативы, которые представляют собой регламентированные величины затрат труда, централизованно рассчитанные для типичных или стандартных условий труда. Обычно выделяют два вида нормативных документов по труду, используемых для установления норм для конкретных условий производства: (1) нормативы, выражающие нормативные зависимости для установления составных частей норм времени, а также для определения норм численности; (2) единые нормы, представляющие собой зависимости между величиной нормы и влияющими на нее факторами.

Различия между нормативами и едиными нормами состоят в степени дифференциации производственного процесса, для которого устанавливаются нормы. Существует несколько разновидностей нормативов: (1) нормативы режимов работы оборудования, (2) нормативы времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса, (3) нормативы темпа работ, (4) нормативы численности для выполнения заданного объема работ.

Для расчета нормативов времени широко используются:

(1) хронометраж - вид наблюдения за выполнением работы (трудовой операции) в целях изучения и измерения продолжительности главным образом се регулярно повторяющихся элементов;
(2) фотография рабочего дня - вид наблюдения за трудом для выявления возможных потерь рабочего времени и их причин в течение рабочего дня или смены;
(3) фотохронометраж - смешанное использование хронометража и фотографии рабочего дня.

В процессе нормирования труда используется ряд принципов:

(1) комплексность - что при установлении норм труда должен учитываться комплекс как производственных факторов, так и связанных с удовлетворением интересов работников в процессе труда

(2) системность - нормы труда должны устанавливаться с учетом конечных результатов производства и зависимости затрат труда на данном рабочем месте от издержек производства на связанных с ним рабочих местах;

(3) эффективность - установление таких норм, при которых в нормальных условиях труда требуемый результат производственной деятельности достигается с минимальными суммарными затратами трудовых и материальных ресурсов;

(4) прогрессивность - при расчете норм труда исходить из передовых научно-технических и производственных достижений, применяемых на данном участке производства, в целях экономии затрат живого и овеществленного труда и улучшения его условий;

(5) конкретность - нормы труда должны устанавливаться в соответствии с параметрами изготовляемой продукции, предметов и средств труда, его условиями, сложностью, масштабами производства и другими характеристиками производства, определяющими при данной точности расчетов величину необходимых затрат труда;

(6) динамичность - необходимость изменения норм при существенном для данной точности расчетов изменении условий, на которые они были рассчитаны.

Все методы нормирования делятся на аналитические и суммарные.

Аналитические методы предусматривают установление норм на основе анализа конкретного трудового процесса, деление операций на более мелкие элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда работников.

Аналитически-расчетный метод предполагает расчет нормы с использованием заранее разработанных нормативов. Разновидность его - расчетно-сравнительный метод. Он не требует от специалистов наблюдений и исследований трудовых процессов непосредственно на рабочих местах, и поэтому нетрудоемок. Характеризуется меньшей точностью и не рассчитан на установление индивидуальных норм труда.

Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих зависят в первую очередь от характера выполняемой ими работы. При постоянном выполнении работ одного и того же характера применяются типовые нормы или нормативы времени. В настоящее время для нормирования труда инженерно-технических работников и служащих получил распространение математико-статистический метод нормирования, используемый для нормирования не отдельных операций и их элементов, а определенных работ, численности работников, количества обслуживаемых объектов.

Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта.

Нормирование труда включает:

Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;

Изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;

Проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;

Установление и внедрение норм труда; систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.

Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

Нормирование труда является основой научной организации труда. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.

Также нормирование труда является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.

Нормирование труда является важным средством организации производства. Организация производства есть управление процессом производства материальных благ, т.е. налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.

Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады и сравнить их результаты. Только при сравнении выявляются передовики и отстающие.

Научно обоснованные нормы труда, правильно отражая конкретные условия, обеспечивают повышение производительности труда. Если же нормы труда занижены, они могут породить благодушие или пессимизм, что отрицательно сказывается на результатах производительности, если нормы завышены, они невыполнимы. В обоих случаях будет тормозится рост производительности труда. Таким образом, все изменения в организации труда и производства, технике и технологии работ отражаются прежде всего в нормах труда. И уровень норм труда является показателем уровня организации производства и труда на предприятии.

Нормирование труда является основой планирования труда. Для перспективного, текущего и оперативного планирования применяется целая система норм: нормы расхода материалов, энергии топлива, нормы производительности машин, нормы затрат рабочего времени. Таким образом, нормы труда играют важную роль в системе норм, применяемых при планировании на предприятии.

Составление плана по труду и установление затрат труда в соответствии с объемом производства невозможно без научно обоснованных норм труда. Большая самостоятельность предприятий в вопросах планирования труда усиливает заинтересованность коллективов во внедрении научно обоснованных норм труда.

В основу нормирования труда должны быть положены следующие принципы:

Научная обоснованность норм труда;

Равная напряженность норм труда на одинаковых работах в идентичных условиях;

Сохранение основной производительной силы общества – трудящихся;

Участие трудящихся в установлении норм труда.

Норма труда выступает не только как величина необходимых затрат рабочего времени, но и как выражение трудовых обязанностей каждого участника производства.

Микроэлементное нормирование устанавливает меру трудовых действий работника, детализированных на микроэлементы, т.е. простейшие движения в краткий момент времени. Для замеров этим методом применяются разнообразные системы микроэлементных нормативов времени и их модификации, которые различаются составом микроэлементов, порядком учета факторов, влияющих на их продолжительность, и другие. Может использоваться специальная аппаратура, например при киносъемке или компьютер. Этот метод в перспективе, очевидно, станет основным в нормировании труда, так как его использование эффективнее других ранее применявшихся. Например, при хронометраже использование даже электронных секундомеров позволяет провести лишь 2-3 замера, использование микро-ЭВМ – до 6-8, а вот с помощью новейших компьютерных технологий можно наблюдать до 20 различных действий и движений работника.

Экономико-математические методы нормирования труда – это обоснование трудовых норм посредством математических формул, уравнений и неравенств. К эти методам относятся методы линейного программирования, многофакторного и регрессионного анализа, разновидности статистических методов изучения материальных, трудовых и временных затрат. Для использования ЭММ в нормировании труда создают-

ся специальные программы, которые базируются на системном подходе и внедряются в несколько этапов:

1) проводится финансово-экономическое обоснование необходимости нормирования труда и выбираются его направления;

2) обосновывается сам проект программы на базе расчета различных показателей, в том числе размера прибыли на единицу затрат.

Современные методологические основы нормирования труда предполагают решение следующих задач:

¨ расширение сферы нормирования труда;

¨ обеспечение высокого качества норм труда и их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда;

¨ научное обоснование с учетом организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов;

¨ гуманизацию норм труда, что способствует максимальному удовлетворению творческих, производственных и материальных потребностей работников. Это предполагает и отказ от мелочного регламентирования работ.

Рыночные преобразования в России закономерно ведут к повышению интенсивности труда наемных работников. Этому способствует и тот факт, что вопросы нормирования труда становятся прерогативой самих предприятий. В этой связи могли бы оказаться полезными меры государственного характера, например разработка законодательных мер ответственности работодателей за превышение нормалей труда.

Вопросы нормирования труда в стране сейчас регламентируются условиями трудовых договоренностей. Поэтому важной мерой контроля над интенсивностью труда является позиция профсоюзной организации при заключении коллективного договора или отраслевого соглашения. В коллективном договоре должно предусматриваться то, что изменение норм труда возможно лишь при соответствующих изменениях организационно-технических параметров работы. Кроме того, актуальным является установление минимального уровня выполнения норм труда и темпа работы.

Для российской экономики значимыми являются следующие направления совершенствования нормирования труда:

¨ разработка комплекса мер по рациональному использованию трудового потенциала работника;

¨ повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимость с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада;

¨ нормирование труда руководителей, специалистов и служащих предприятия.

Каждое предприятие, использующее нормы труда, должно строить свою систему нормирования труда, которая может включать:

1) законодательные акты страны в области организации и нормирования труда, предусматривающие функции органов государственного управления, обязанности работодателей по обеспечению обоснованности и равнонапряженности действующих норм труда;

2) определение задач и выбор направлений совершенствования организации и нормирования труда в целом на предприятии, в его подразделениях, цехах и на рабочих местах;

3) разработку системы нормативов и норм труда, включая требования к ним, основные положения, теоретические и методические основы комплексного обоснования;

4) организационно-методические основы системы нормирования труда, качества действующих норм, трудозатрат, оценки условий труда на рабочем месте;

5) критерии для пересмотра норм, прежде всего за счет усовершенствования производственного и трудового процессов;

6) отражение вопросов организации и нормирования труда в трудовых соглашениях и договорах;

7) методы исследования и комплексного проектирования трудовых процессов и оптимальных затрат рабочего времени;

8) учет особенностей конкретного труда работников при различном его содержании и разных уровнях механизации (автоматизации): а) для основных рабочих различных профессий при разных формах организации труда и условиях производства; б) для вспомогательных рабочих; в) для специалистов; г) для служащих;

9) обеспечение взаимосвязи нормирования и оплаты труда.